公司每周6s检查什么

在现代企业管理中，6S管理是一种行之有效的现场管理方法，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）。公司每周进行6S检查，目的是维持良好的工作环境，提高工作效率，保障安全生产。通过每周的检查，可以及时发现问题并解决，持续改进公司的管理水平。接下来，我们就来详细了解一下公司每周6S检查都涵盖哪些方面。

整理检查要点

整理是6S管理的第一步，其核心是区分要与不要的物品，将不要的物品清除出工作场所。每周的整理检查主要关注以下几点。

1. 无用物品清理：检查工作区域是否存在长期不用的文件、设备、工具等。比如办公室的旧文件堆积如山，既占用空间又影响工作效率。在一家小型电商公司，仓库里堆满了过期的包装盒和损坏的货架，通过整理检查后，及时清理了这些无用物品，仓库空间得到了有效利用。

2. 闲置设备处理：查看是否有闲置的设备长期未使用且没有明确的使用计划。一些工厂可能会有闲置的机床，长期搁置不仅占用场地，还可能因为缺乏保养而损坏。通过整理检查，可以对这些闲置设备进行评估，确定是报废、出售还是重新利用。

3. 私人物品规范：检查员工是否将过多的私人物品放置在工作区域，影响工作环境的整洁和有序。例如员工在办公桌上堆满了私人的生活用品，使办公区域显得杂乱无章。通过规范私人物品的放置，可以营造一个整洁的工作空间。

整顿检查关注

整顿是在整理的基础上，将需要的物品进行科学合理的布置和摆放，以便快速取用。每周整顿检查重点关注以下方面。

物品摆放有序：检查各类物品是否按照规定的位置摆放，标识是否清晰。在一家机械制造企业，工具柜里的工具摆放混乱，员工寻找工具浪费了大量时间。通过整顿检查，对工具进行了分类摆放，并设置了清晰的标识，员工能够快速找到所需工具，工作效率得到了显著提高。

通道畅通无阻：查看工作场所的通道是否被占用，确保人员和物资的通行顺畅。如果通道被杂物堵塞，一旦发生紧急情况，可能会影响人员疏散和救援工作。例如在商场的仓库，货物随意堆放在通道上，给货物的搬运和人员的走动带来了不便。通过整顿检查，清理了通道上的障碍物，保障了通道的畅通。

文件资料归类：检查文件资料是否按照类别进行存放，是否易于查找。在办公室，如果文件随意堆放，员工在查找重要文件时会花费大量时间。通过对文件资料进行整顿，建立完善的文件分类和索引系统，提高了文件查找的效率。

清扫检查细节

清扫就是将工作场所清扫干净，保持环境整洁。每周清扫检查注重以下细节。

1. 工作区域清洁：检查办公桌面、地面、墙面等是否干净整洁，有无灰尘、污渍。在一家软件公司，办公区域的地面经常有垃圾和灰尘，影响了员工的工作心情。通过加强清扫检查，安排专人定期清扫，工作区域变得干净整洁。

2. 设备清洁保养：查看设备表面是否清洁，是否按照规定进行了保养。对于生产企业来说，设备的清洁和保养至关重要。一台长期未清洁保养的机器，可能会出现故障，影响生产进度。通过清扫检查，及时对设备进行清洁和保养，延长了设备的使用寿命。

3. 卫生死角清理：检查工作场所的卫生死角，如墙角、货架底部等是否有积尘和杂物。这些卫生死角容易被忽视，但却会影响整体的环境卫生。通过定期清理卫生死角，保持了工作场所的整体清洁。

安全检查重点

安全是企业生产经营的重要保障，每周安全检查重点关注以下几个方面。

电气安全：检查电气设备是否存在漏电、短路等安全隐患，电线是否乱拉乱接。在一家餐厅，厨房的电气设备由于电线老化，存在漏电风险。通过安全检查，及时更换了老化的电线，消除了安全隐患。

消防安全：查看消防设施是否完好，消防通道是否畅通。消防设施如灭火器、消火栓等必须定期检查和维护，确保在紧急情况下能够正常使用。如果消防通道被堵塞，一旦发生火灾，后果不堪设想。

操作安全：检查员工是否按照操作规程进行操作，是否佩戴必要的安全防护用品。在一家建筑工地，一些工人不佩戴安全帽就进入施工现场，存在很大的安全风险。通过安全检查，加强了对员工操作规范的监督，提高了员工的安全意识。

素养检查方向

素养是指员工养成良好的习惯，自觉遵守6S管理规定。每周素养检查主要从以下几个方面入手。

员工遵守规定：查看员工是否自觉遵守公司的6S管理规定，如是否按时进行整理、整顿和清扫工作。在一家服装加工厂，通过定期的素养检查，发现部分员工不遵守规定，经过培训和教育，员工的遵守率得到了提高。

团队协作精神：观察员工之间是否有良好的团队协作精神，是否能够相互配合完成工作任务。在一家项目型公司，团队成员之间缺乏协作，导致项目进度缓慢。通过素养检查和团队建设活动，增强了员工的团队协作意识，提高了工作效率。

持续改进意识：了解员工是否有持续改进的意识，是否能够主动提出改进建议。一家科技公司鼓励员工提出6S管理的改进建议，通过收集员工的意见，不断优化6S管理方案，提升了公司的管理水平。

公司每周6S检查涵盖了整理、整顿、清扫、安全和素养等多个方面。通过每周的检查，可以及时发现工作场所存在的问题，采取有效的措施进行改进。整理确保了工作场所的简洁有序，整顿提高了工作效率，清扫营造了良好的工作环境，安全保障了员工的生命财产安全，素养则培养了员工的良好习惯和团队精神。只有持续做好6S检查工作，公司才能不断提升管理水平，实现可持续发展。