公司需做多少看板

在现代企业管理中，看板作为一种重要的信息展示和沟通工具，发挥着越来越重要的作用。然而，公司究竟需要做多少看板，却是一个让许多管理者头疼的问题。看板数量过少，可能无法满足信息传递和管理的需求；而看板数量过多，则会造成资源浪费，增加管理成本。因此，合理确定公司需要制作的看板数量，对于提高管理效率、降低成本至关重要。

公司规模与看板需求

1. 小型公司通常人员较少、业务相对单一，对看板的需求也相对较低。例如一家小型广告公司，员工不到 20 人，主要业务是设计和制作广告。可能只需要在办公区域设置一个综合看板，用于展示项目进度、员工考勤等基本信息。

2. 中型公司业务范围更广，部门划分更细致，需要更多的看板来满足不同部门的需求。以一家中型制造企业为例，生产部门需要看板来展示生产计划、产量进度；销售部门需要看板来展示销售业绩、客户信息等。一般来说，中型公司可能需要 5 - 10 个不同类型的看板。

3. 大型公司由于规模庞大、业务复杂，看板的需求数量也会大幅增加。大型跨国企业可能在全球各地设有分支机构，不同地区、不同部门都有各自的信息展示需求。除了各部门的专业看板外，还可能需要设置综合看板来展示公司的整体运营情况。大型公司的看板数量可能达到数十个甚至更多。

业务需求决定看板数量

不同的业务类型对看板的需求差异很大。如果公司的业务流程复杂，需要频繁沟通和协调，那么就需要更多的看板来展示信息。例如，软件开发公司的项目开发过程涉及多个环节，从需求分析、设计、编码到测试，每个环节都需要及时沟通和反馈。因此，软件开发公司可能会为每个项目设置专门的看板，展示项目进度、任务分配、问题跟踪等信息。此外，公司的业务发展阶段也会影响看板需求。在业务快速扩张期，可能需要增加看板来适应新的业务需求；而在业务稳定期，可以适当精简看板数量，提高管理效率。

管理目标影响看板规划

公司的管理目标不同，对看板的需求也会有所不同。如果公司注重团队协作和信息共享，那么可能会设置更多的公共看板，方便员工了解公司动态和项目进展。例如，一家互联网公司以创新和团队合作为核心价值观，会在办公区域设置多个大型看板，展示公司的最新产品、团队活动、员工创意等信息，营造积极的工作氛围。相反，如果公司更关注成本控制和效率提升，可能会对看板数量进行严格控制，只保留必要的看板，避免资源浪费。

成本预算限制看板数量

制作看板需要一定的成本，包括材料费用、制作费用和维护费用等。因此，公司在确定看板数量时，必须考虑成本预算。对于预算有限的公司，可以选择一些简单、实用的看板形式，如纸质看板或电子表格形式的看板。而对于预算充足的公司，可以选择更高级的电子看板，具备动态展示、实时更新等功能。在制作看板时，还可以考虑重复利用和共享看板资源，降低成本。例如，多个部门可以共用一个大型综合看板，通过不同的板块展示各自的信息。

综上所述，公司需做多少看板并没有一个固定的标准，而是要综合考虑公司规模、业务需求、管理目标和成本预算等因素。公司管理者应该根据实际情况，合理规划看板数量，确保看板既能满足信息展示和管理的需求，又不会造成资源浪费。只有这样，才能充分发挥看板在企业管理中的作用，提高公司的运营效率和竞争力。